Semana de 4 dias de trabalho tem mostrado aumento de produtividade e redução de estresse

Vez ou outra, quando há feriados no meio da semana, trabalhadores de setores específicos podem desfrutar de uma semana de apenas quatro dias úteis, mas, essa modalidade de trabalho já é uma realidade, por exemplo, em uma pesquisa que envolve 280 funcionários de 22 empresas localizadas em cinco estados brasileiros.

O projeto-piloto da semana de trabalho de quatro dias começou em janeiro, seja em toda a empresa ou em departamentos específicos. Na maioria das empresas participantes, foi adotado o dia de folga às sextas-feiras, com exceção dos feriados, que são considerados dias de folga para a maioria das empresas. No entanto, algumas equipes foram divididas para que parte dos funcionários folgassem às segundas-feiras e outra parte às sextas-feiras, sem redução nos salários.

Após os quatro meses iniciais do teste, já se observam resultados positivos no Brasil, incluindo a redução do estresse e da exaustão relacionados ao trabalho, uma melhor conciliação entre vida profissional e pessoal e um aumento na produtividade. Vale ressaltar que o experimento no Brasil está programado para terminar em junho e é coordenado pela organização sem fins lucrativos 4 Day Week, em colaboração com a Reconnect Happiness at Work, em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV) e a Boston College.

O relatório inicial sobre a semana de quatro dias no Brasil destaca vários benefícios percebidos durante os quatro meses de teste. Isso inclui melhorias no bem-estar dos funcionários, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e o mais desejado pelos contratantes: aumento da produtividade e maior retenção de colaboradores nas empresas.

Em números gerais, 61,5% das empresas notaram aumento de produtividade e 58,5% apontaram aumento na criatividade na realização das atividades. Já para os funcionários, 78,1% relataram maior disposição para momentos de lazer ou estar com a família e amigos e 62,7% relataram redução de estresse. Para este primeiro relatório, foram coletadas 205 respostas durante o mês de abril, o que representa que 71% dos participantes responderam ao questionário. 

Claro que nem tudo são flores, e, os resultados preliminares afirmaram que um dos principais problemas que surgiram foi a da satisfação do cliente e o atendimento em cenários de equipe reduzida. Há, até mesmo, quem defende voltar ao modelo tradicional, com cinco dias úteis. Cerca de 23,3% dos entrevistados retomariam o modelo tradicional, desde que houvesse aumentos entre 26% e 50% nos salários. Outras duas pesquisas do teste-piloto devem ser divulgadas até o fim da experiência, que se encerra em julho.

O estudo tem empresas participantes em São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Campinas e Porto Alegre e que atuam no segmentos de saúde, jurídico, comunicação, tecnologia, alimentação e entretenimento. São algumas delas: Editora MOL, Smart Duo, T4S – Thanks for Sharing Comunicação, GR ASSESSORIA CONTABIL, Brasil dos Parafusos, Abaeterno, Plonge, Haze Shift Consultoria, Alimentare Nutrição e Serviços, PiU Comunica, Innuvem, Inspira e Hospital Indianópolis.