A avaliação do prefeito Sandro Mabel mudou de patamar em Goiânia. Informações de bastidores obtidas pelo Diário de Goiás indicam que, em setembro, a aprovação da gestão passou a superar a reprovação na sondagem semanal utilizada para acompanhar a percepção dos moradores da capital.
Fontes que acompanham os levantamentos informam que a curva de avaliação do prefeito está em ascensão. É uma mudança importante e a aprovação está em crescimento.
Durante boa parte da gestão, inclusive desde o ano passado, Mabel conviveu com índices de reprovação superiores aos de aprovação. Agora, segundo as informações obtidas, essa situação se inverteu.
A explicação apontada nos bastidores passa principalmente por uma palavra, na avaliação: entrega.
A percepção é de que algumas áreas que apresentavam problemas importantes começaram a mostrar resultados mais visíveis para a população. E, em administração municipal, aquilo que acontece na rua costuma pesar diretamente na avaliação do prefeito.
Um dos fatores é a COMURG.
A limpeza urbana esteve entre os principais problemas enfrentados pela Prefeitura de Goiânia. A regularização da coleta de lixo, a reorganização dos serviços e uma presença maior da companhia nas ruas começaram a produzir um efeito perceptível.
Cidade mais limpa é um resultado que o morador identifica sem precisar conhecer números ou relatórios da administração.
Outro ponto é o Brilha Goiânia.
A iluminação pública foi apresentada desde o início da gestão como uma das prioridades de Mabel. O programa avançou e parte significativa das demandas relacionadas à troca e à ampliação da iluminação começou a ser atendida.
É outra entrega que aparece diretamente na rotina da população.
Uma rua que estava escura e passa a ser iluminada produz uma percepção imediata de melhora, inclusive porque iluminação pública está relacionada também com segurança e ocupação dos espaços urbanos.
O terceiro elemento é a saúde.
Esse continua sendo um dos setores mais delicados da administração municipal, mas houve uma mudança na agenda da Prefeitura.
Mabel colocou a saúde como prioridade deste ano. A gestão trabalha no ajuste financeiro do setor, na reforma e recuperação de unidades e na reorganização dos atendimentos.
O anúncio da construção de oito UPAs também teve impacto político.
Trata-se de um projeto de expansão da estrutura municipal de atendimento e de um dos maiores investimentos anunciados pela Prefeitura para a área da saúde.
Os problemas não desapareceram. A saúde continua sendo uma fonte importante de reclamações e permanece como um desafio para a gestão. Mas a diferença é que agora existem projetos em execução e uma perspectiva de ampliação da estrutura.
O recapeamento também contribui para a melhoria na imagem do prefeito Sandro Mabel. A continuidade do serviço vindo das gestões de Iris Rezende e Rogério Cruz é necessária e Maberl indicou ampliação das obras.
Há ainda uma mudança no estilo do próprio prefeito, sem alterar sua essência.
Nos primeiros meses de governo, Mabel adotou uma postura de cobrança muito intensa. Esteve nas ruas, fiscalizou serviços, confrontou situações que considerava inadequadas e, algumas vezes, entrou diretamente em conflitos desnecessários.
Esse estilo ajudou a construir uma imagem de prefeito presente, mas também produziu desgaste.
Mais recentemente, Mabel passou a concentrar sua exposição na apresentação de projetos, obras e resultados.
A cobrança continua existindo, mas o prefeito aparece menos envolvido em conflitos e mais associado às entregas do governo.
Está, de certa maneira, mais leve. As redes sociais de Mabel refletem essa nova realidade.
A soma desses fatores ajuda a explicar a recuperação apontada pela pesquisas acompanhadas pela administração.
Ainda é cedo para afirmar que a tendência está consolidada. Uma pesquisa mostra um momento e a avaliação de qualquer prefeito pode mudar rapidamente, principalmente porque o cidadão julga a Prefeitura a partir dos serviços que utiliza todos os dias.
Mas há um fato político novo em Goiânia.
Sandro Mabel passou boa parte do início de sua gestão tentando diminuir a reprovação.
Agora, pela primeira vez nesse processo, trabalha com uma aprovação superior à rejeição.
E, segundo as informações recolhidas nos bastidores, a principal razão para a mudança não está em uma estratégia de comunicação.
Está nas entregas.
Altair Tavares
Editor e administrador do Diário de Goiás. Repórter e comentarista de política e vários outros assuntos. Pós-graduado em Administração Estratégica de Marketing e em Cinema. Professor da área de comunicação. Para contato: altairtavares@diariodegoias.com.br .